"Alles, nur das nicht!" - Wirkung strategischer Konflikte in Unternehmen
Sabine Seidler/Gerald Renger
Kennen Sie das? Ihr Unternehmen steht vor großen Herausforderungen und intern beginnen plötzlich Machtkämpfe im Management. Diese komplexe Situation erfordert Handlungskompetenz. Sie wollen schnell sein und brauchen das Commitment der Führungsmannschaft und plötzlich das: Lagerbildung, persönliche Abwertungen, Untergrundstrategien, Absprechen von Kompetenzen, unklare Zuständigkeiten, emotionale Hochschaubahnen etc. - das Gruselkabinett der Ineffizienz. Gerade jetzt, in dieser kritischen Situation?
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