Dialog als kreativer Denkraum in modernen Organisationen
Susanne Ehmer
Jedes Unternehmen ist heute damit konfrontiert, sich mit unerwarteten, ungewohnten Fragestellungen zu befassen, auf die herkömmliche Strategien keine adäquaten Antworten geben.
Neue, kreative Wege der Analyse, des Findens von Lösungen, die Handhabung nicht hierarchischer Formen der Kooperation, die Selbstorganisation kommunikativer Prozesse und der Umgang mit Verunsicherung in Veränderungsprozessen sind zu entwickeln und zu integrieren. Ein modernes Unternehmen kann es sich gar nicht leisten, auf offene, erkundende und fragende Kommunikation zu verzichten. Dies zeigen uns aktuell die großen Krisen einiger Unternehmen, in denen ganz offensichtlich eine Kommunikation innerhalb und zwischen den Ebenen von Aufsichtsrat und Vorständen fehlte, in denen Risiken erkundet und Annahmen hinterfragt wurden.
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