Heldenmythos und Leadership

Braucht ein Unternehmen Helden an der Spitze?
Welche Menschen soll man heute an die Spitze eines Unternehmens berufen, welche Fähigkeiten sollte sie auszeichnen, wie viel Kühnheit, wie viel Rationale Kühle, wie viel Emotionalität sind erforderlich, um die Turbulenzen zu managen, die Shareholder  zu überzeugen, für die Mitarbeiter glaubwürdig und für die Kunden ein vertrauensvoller Repräsentant der Marke des Unternehmens zu sein?

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Aufsichtsrat aktuell 6/2006