Sabine Seidler, Dr. - Geschäftsführerin
Ausbildung
Studium der Kommunikationswissenschaften und Doktoratsstudium am Institut für Philosophie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt
Ausbildung in Systemischer Organisationsberatungi bei Fritz B.Simon/
Ausbildung in Gruppendynamik und systemischer Beratung bei der ÖGGO (Österreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung)
Systemische Aufstellungsausbildung bei Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Gunthard Weber/Heidelberg
Ausbildung in Lösungsfokussierter Kommunikation bei Steve de Shazer, Insoo Kim Berg
Leadership Academy England, USA
Laufbahn
- Lehrauftrag Universität Klagenfurt - EPA Schweiz zum Thema zum Thema "Projektmanagement"
- Lehrauftrag an der Universität Klagenfurt zum Thema "Unternehmenskommunikation"
- Seit 1997 Konsulentin der C/O/N/E/C/T/A - Wiener Schule der Organisationsberatung
- seit 2006 Netzwerkpartnerin von Primas Consulting - Projektmanagement, Organisationsberatung
- Gründerin von NPOol - Spezifikas von NPOs
- Mitglied der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung
- Mehrjährige Projektarbeit und Projektleitung im Gesundheitsbereich
- Redaktionelle Arbeit bei einer Zeitschrift für Aufsichtsräte
- seit 1996 Freiberufliche Trainerin und Beraterin für systemische Organisationsberatung, Personalentwicklung und Projektmanagement
- Branchenschwerpunkte: Industrie, Klein- und Mittelbetriebe, öffentliche Verwaltung, Banken und Versicherungen, Non-profit Organisationen in Österreich, Deutschland, Schweiz und Ungarn
- Geschäftsfühsführung TOPOS international
Fokus
- Systemische Organisationsberatung, Personalentwicklung, Projektmanagement
- Kommunikations- & Konflikt-Management, Motivation, Change Management, Emotional Leadership
- Forschungsprojekte zum Thema "Emotional Management" und "Mixed Management"
- Konzeption und Durchführung von innerbetrieblichen Trainings (Projektmanagement, lösungsfokussierte Kommunikation, Konflikte, Non-violent-communication, Führung, Veränderungen, Motivation, etc.) in nationalen und internationalen Unternehmen/Konzernen
- Teamentwicklungsprozesse, Coaching, Aufbau und Begleitung von Top-Management Teams
"Projekte erfordern den Mut und das Können sich gemeinsam in neugieriger Offenheit auf einen Prozess des Entwickelns, Gestaltens und Umsetzens einzulassen. Sie sind eine stete Herausforderung für Menschen und Organisationen"
